在论坛发言中蓝乔配资，张海濛指出，光伏领域的真正突破在于让顶尖技术走向广阔市场。隆基聚焦叠层电池与 BC 电池两大路线，相关技术不仅屡创世界纪录并通过国际权威验证。
"关键不仅在于创新，更在于商业化的能力。"他介绍，隆基 BC 量产组件已正式交付，并依托数字化与人工智能打造的"灯塔工厂"，确保产品在规模化应用中的高度可靠，为零碳转型提供坚实的"核心积木"。
面对能源转型的系统性挑战，张海濛强调，单一技术或产品无法解决根本问题。为此，隆基构建了"光伏 + 储能 + 氢能"三位一体的协同架构蓝乔配资，致力于打造全场景、高韧性的能源闭环。在这一体系下，光伏作为核心能源，已融入建筑、交通等多元场景；储能与绿电交易协同，支撑电网稳定运行；氢能则延伸至工业、远洋运输等难减排领域，实现深度脱碳。
张海濛表示，这一综合解决方案并非隆基的"独角戏"，而是与全球产业链伙伴共同推进的系统级答卷，标志着公司从"单一产品提供商"向"综合能源服务商"的跨越。
在接受 CGTN 专访时，他进一步阐述了太阳能的多元角色：在发达市场，"光伏 + 储能"已成为可调度、经济高效的电力来源，足以支撑如 AI 数据中心等快速增长的需求；在欠发达地区，太阳能则提供了可快速部署、成本低廉的用电解决方案，显著改善能源可及性。
随着太阳能成本持续下降、应用场景不断拓展蓝乔配资，其正成为全球能源结构转型的核心驱动力。
张海濛在 CGTN 专访中分析，这一趋势在不同市场呈现差异化价值：在发达地区，光伏与储能结合已成为应对能源需求增长的最优解；在发展中地区，太阳能则是实现能源普惠、推动可持续发展的关键路径。作为全球约 27% 光伏装机的贡献者，隆基深度参与并推动了太阳能从"替代能源"向"主力能源"的历史性演进。
然而，太阳能的全球普及仍面临非技术性障碍。张海濛指出，包括电网基础设施薄弱、供应链韧性担忧等挑战亟待解决。
他分享了隆基的全球实践：在巴基斯坦，光伏与水泵等生产工具结合，激活了分布式能源市场；在非洲，公司通过"即用型解决方案"改善当地民生与小企业经营；在阿塞拜疆等资源富集国，隆基则助力其探索从传统能源向绿色能源的战略转型。
张海濛强调，隆基愿通过本地化生产、技术合作等方式，积极应对供应链挑战，成为全球能源转型的可靠伙伴。
在论坛总结中，张海濛重申，构建零碳电力系统"从来不是某一家企业的胜利"，而依赖于全球范围内的开放协作。这需要投资者着眼于长期价值，电网与监管机构建立灵活高效的机制，各国政府则需营造有利于技术创新与跨境合作的政策环境。
他特别指出，中国在可再生能源领域的规模化实践与成本优势，与欧洲强化能源安全的内在需求高度互补，为深化中欧合作、加速全球清洁能源转型提供了重要机遇。
展望未来蓝乔配资，张海濛表示，隆基将继续秉持开放理念，与全球伙伴携手共建包容、协同的能源生态，整合创新资源与资本力量，共同推动零碳未来早日实现。
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